Caucus propose un large éventail d’interventions, satisfaisant ainsi aux besoins variés des organisations et des collectivités, petites et grandes, et des gestionnaires qui les dirigent.
Étant donnée la diversité des compétences, des expériences et des intérêts professionnels des conseillers de Caucus, cinq volets sont privilégiés. Cette liste n’est cependant pas exclusive et plusieurs autres services peuvent être proposés, selon le contexte et les besoins exprimés.
Nos services
| Le développement organisationnel |
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| L’analyse diagnostique |
| La planification stratégique |
| La planification opérationnelle |
| L’évaluation des résultats |
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| L’accompagnement (coaching) en gestion |
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| Le développement des compétences |
| La prévention et la gestion des conflits |
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| Le soutien à la gestion |
| La rédaction et le développement d’outils de gestion et d’information |
| La gestion déléguée |
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| La formation sur mesure, dans les sphères suivantes |
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| Le conseil d’administration d’organismes à but non lucratif |
| L’animation de groupes d’entraide |
| La prévention et la gestion des conflits |
| L’initiation au rôle de président |
| L’initiation à la planification stratégique |
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| L’animation des collectivités |
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| Les journées d’étude ou de réflexion stratégique |
| Les assemblées délibérantes (ex : AGA, AGE, CA) |
| Les groupes de travail |
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Nos champs d’intervention
Caucus offre principalement ses services à des organisations sans but lucratif, des PME, des très petites entreprises, des collectivités et des gestionnaires issus de différents secteurs d’activités.